Phase 1

1–4주차: 기반 구축 및 온라인 셋업

목표: 기술적 셋업을 완료하고, 최적화된 상품 등록을 보장하며, 초기 온라인 판매를 시작해 성과 데이터를 확보

Week 1

착수회의

목표, 책임, 커뮤니케이션 주기 조율

밴더사 주요 업무:

회의 일정 조율, 배경 정보 수집, 의제 초안 작성, KPI 논의

중요한 이유:

모든 이해관계자가 시작부터 같은 이해를 공유하도록 하여, 오해를 방지하고 목표를 명확히 함.

Week 1-2

Walmart 마켓플레이스 신청

Walmart 마켓플레이스 등록 및 필요 서류 제출

밴더사 주요 업무:

마켓플레이스 양식 작성, 계정 세부정보 설정, 상품 등록 자격 충족

중요한 이유:

Blue Sky와 지원기업이 Walmart 마켓플레이스에 승인되면 온라인 상품 등록이 가능해짐.

Week 1-2

Walmart 셀러 센터 계정 설정

Walmart 셀러 센터(3P 경로)에 계정 생성

밴더사 주요 업무:

셀러 센터 접근 권한 설정, 사업자 정보·결제·배송 옵션 구성

중요한 이유:

Walmart.com에서 상품 등록, 재고, 가격 관리를 위해 필수적인 단계.

Week 2-3

Supplier One, Item 360 및 NOVA 설정

Supplier One, Item 360, NOVA 플랫폼 접근 설정

밴더사 주요 업무:

필요한 시스템 등록, 상품 데이터 최적화, 상품 등록 준비

중요한 이유:

Walmart 디지털 플랫폼과 동기화되어 적절한 상품 설정과 재고 관리를 가능하게 하는 핵심 시스템.

Week 2-4

상품 자산 검토 및 최적화 (Walmart.com용)

제품 등록(리스팅)을 위한 자산(이미지, 설명 등)을 검토 및 최적화

밴더사 주요 업무:

상품 이미지·설명 검토, SEO 최적화(키워드, 검색 친화적 제목 작성)

중요한 이유:

상품이 온라인에서 정확히 표현되고 Walmart 검색에 최적화되어 가시성과 매출 잠재력을 높임.

Week 2-4

패키지 현지화 및 재설계

미국 소비자 취향에 맞게 패키지 수정

밴더사 주요 업무:

디자인팀과 협업하여 패키지 개선, 디지털 시안 제작

중요한 이유:

패키지는 시각적으로 매력적이고 미국 규격을 충족해야 하며, 이는 소비자의 구매 결정에 영향을 줌

Week 3-4

콘텐츠 및 상품 등록 최적화

Walmart 마켓플레이스 및 Walmart.com에 맞춰 상품 콘텐츠 개선

밴더사 주요 업무:

설명 업데이트, 고화질 이미지 추가, 경쟁력 있는 가격 설정

중요한 이유:

최적화된 상품 등록은 전환율을 높이고 Walmart 검색 노출을 개선하여 온라인 판매에 필수

Week 3-4

Walmart.com 상품 등록 활성화

Walmart.com에서 상품 SKU를 활성화 및 최적화

밴더사 주요 업무:

재고 확인, 가격 검증, 온라인에 상품을 실시간으로 공개

중요한 이유:

상품이 라이브 상태가 되어야 판매와 데이터 수집이 가능하며, 이는 바이어 프레젠테이션에도 중요.

Week 4

온라인 마케팅 및 프로모션 시작

Walmart 마켓플레이스용 디지털 마케팅 개시

밴더사 주요 업무:

Sponsored Products 캠페인 실행, 광고 제작 및 핵심 키워드 최적화

중요한 이유:

초기 온라인 광고는 트래픽을 유도해 조기 노출을 늘리고 향후 최적화에 필요한 데이터를 확보.

Week 4

온라인 판매 보고 시작

온라인 판매 및 성과 지표 추적 개시

밴더사 주요 업무:

Walmart 셀러 센터 및 Scintilla를 활용해 판매 데이터, 키워드 순위, 고객 반응 모니터링

중요한 이유:

초기 성과 분석을 통해 상품 등록을 최적화하고 향후 라인 리뷰 제출에 반영.

Phase 2

5–8주차: 상품 최적화 및 바이어 교류

목표: 상품 최적화를 마무리하고, 초기 온라인 판매를 촉진하며, 오프라인 바이어와의 교류를 이어가 라인 리뷰 제출을 준비한다.

Week 5-6

상품 최적화 마무리

상품 등록 및 판매 성과 개선

밴더사 주요 업무:

타이틀, 설명, 이미지, 가격을 초기 판매 피드백 기반으로 업데이트

중요한 이유:

최적화된 등록은 가시성과 판매를 향상시키며, 바이어와 소비자 기대에 부합.

Week 5-6

Sponsored Products 캠페인 시작

Walmart 광고 캠페인 지속

밴더사 주요 업무:

광고 조정, A/B 테스트 실행, 데이터 기반 키워드 최적화

중요한 이유:

타겟 광고는 상품 노출과 판매를 늘리고 바이어 리뷰용 데이터를 확보.

Week 5-7

온라인 판매 지속 모니터링

조기 판매 및 성과 지표 추적

밴더사 주요 업무:

클릭률, 전환율, 재고 현황 모니터링

중요한 이유:

지속적인 성과 관리로 상품 포지셔닝 개선 및 판매 전략 강화.

Week 6-8

바이어와 지속적 교류

Walmart 오프라인 바이어와 소통 유지

밴더사 주요 업무:

바이어 질의 대응, 초기 판매 결과 공유, 추가 요구사항 처리

중요한 이유:

적극적 소통은 라인 리뷰 성공 가능성을 높이고 긍정적인 관계 형성에 기여.

Week 7-8

라인 리뷰 제출 준비

최종 프레젠테이션 준비

밴더사 주요 업무:

초기 판매 성과 보고서, 시장 적합성 분석, 패키지 시안 완성

중요한 이유:

라인 리뷰 제출은 강력한 판매 데이터와 시각 자료를 통해 Walmart의 매장 입점을 확보하는 핵심 절차

Phase 3

9–12주차: 라인 리뷰 및 판매 론칭

목표: 오프라인 매장 입점을 위한 최종 라인 리뷰를 제출하고, 온라인과 오프라인 매장 운영을 포함한 본격적인 판매 론칭을 준비한다.

Week 9

최종 라인 리뷰 제출

오프라인 바이어 승인용 최종 자료 제출

밴더사 주요 업무:

샘플, 패키지 이미지, 온라인 판매 성과 데이터 포함

중요한 이유:

라인 리뷰는 매장 입점 여부를 결정하는 핵심 순간으로, 강력한 성과와 매력적인 비주얼 제시가 필요.

Week 9-10

재고 보충 및 발주 예측 준비

첫 매장 입점 물량 예측 및 물류 협의

밴더사 주요 업무:

Walmart 보충팀과 협업하여 첫 주문 계획 및 실행 준비

중요한 이유:

1,000개 매장 입점으로의 원활한 전환을 보장하고 물류 기대치를 충족.

Week 10-11

Walmart 발주(PO) 최종 확정

첫 발주 세부사항 확인

밴더사 주요 업무:

PO 확정, 재고 세부사항 검토, 배송 일정 확인

중요한 이유:

Walmart 물류센터로 배송되기 위해 발주 확정이 필수.

Week 11-12

매장 및 온라인 출시

Walmart 매장 및 Walmart.com에서 상품 론칭

밴더사 주요 업무:

매장 진열, 재고 확인, 온라인 등록 및 프로모션 활성화

중요한 이유:

1,000개 매장 출시의 성공을 위해 반드시 온라인과 오프라인 동시 가용 필요.

Week 12

판매 데이터 모니터링 및 보고

매장 및 온라인 판매 추적 시작

밴더사 주요 업무:

온라인(Walmart.com, Marketplace)과 오프라인(매장 실적)에서 초기 데이터 수집

중요한 이유:

판매 데이터는 상품 성공 평가, 최적화 영역 파악, 성장 전략 수립에 필수.